‼️INFO AZIENDALI‼️
✅️ Fringe Benefits 2025:
Nel 2025 ben 1.140 colleghe/i (quasi il 10% del personale) hanno superato il limite di esenzione, spesso per importi contenuti, e sono stati colpiti dalla conseguente tassazione. Oltre alla necessità di una maggiore attenzione individuale, abbiamo chiesto all’Azienda di anticipare i contest e di rivedere il Portale Welfare, le cui “torte”, che i colleghi utilizzano come base di calcolo, sono certamente fuorvianti.
✅️ Ricadute Cashless:
Ci saranno 238 GC coinvolti, dei quali 136 manterranno lo stesso ruolo (66 in altre filiali e 13 itineranti).
111 saranno sottoposti a mobilità territoriale, dei quali 24 in allontanamento (4 oltre 30 km). Per circa 20 filiali si potrebbe slittare a giugno/luglio. Destano perplessità l’estensione del cashless senza aver prima risolto i problemi più volte evidenziati ed il fatto che in molte filiali cashless si tolga una persona.
✅️Ricadute Ottimizzazione Territoriale:
Coinvolte 165 risorse, di cui 136 in organico sulle filiali in chiusura; tra queste, 82 saranno assegnate alla filiale accorpante. 33 persone saranno trasferite in allontanamento (delle quali 6 oltre 30 km).
✅ Riorganizzazione Private
L’Azienda ha comunicato una riorganizzazione del canale private che prevede:
▪️ estensione della figura di Responsabile Commerciale a presidio dell’intera filiera commerciale
▪️ creazione della struttura “Consulenza Evoluta Private”, dedicata alla pianificazione di soluzioni di investimento avanzate, in collaborazione con il Wealth Management e a supporto delle strategie di marketing
▪️ istituzione della struttura “Crescita e Sinergie Private”, focalizzata sullo sviluppo del canale attraverso sinergie e acquisizione di nuova clientela
▪️ creazione della struttura “Acquisition Private”, con l’obiettivo di rafforzare le attività di acquisizione e le strategie di targeting.